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2017企業(yè)管理咨詢項目——人力資源

2017年人力資源管理咨詢項目部分內(nèi)容如下：
1、薪酬、績效

結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和市場行情，為企業(yè)梳理、搭建合理的薪酬體系。

結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，為企業(yè)設(shè)計科學(xué)合理的績效運行體系。

使企業(yè)薪酬激勵體系和績效管理體系更好結(jié)合，為實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績目標(biāo)和人才建設(shè)提供支持。

2、任職資格

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展需求，為員工設(shè)計職業(yè)發(fā)展通道，制定任職資格知識，技能，行為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行員工能力管理和開發(fā)，為培養(yǎng)人才梯隊和職業(yè)化的員工隊伍梳理通道，持續(xù)提升企業(yè)整體績效。

3、培訓(xùn)、企業(yè)大學(xué)

根據(jù)企業(yè)任職資格要求，組建內(nèi)部講師（培訓(xùn)師）隊伍，系統(tǒng)搭建員工知識技能要求的課程體系；考評體系；人才選拔體系；為企業(yè)人才梯隊培養(yǎng)建立學(xué)習(xí)平臺。

歡迎大家來電接洽。