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建筑企業人力資源管理（HRD）研修班即將開課
——助您成為卓越領導者！
近期國家各個部門如社會保障部門、建設主管部門，對建筑企業社保工作和施工現場工作人員的社保繳納情況正在檢查。
這預示著國家對建筑企業，特別是使用大量勞動力的建筑企業、勞務公司的社保繳納要求趨嚴。為應對未來企業規范化管理要求，特組織此次HR專業的、系統化的、實際操作、咨詢式培訓，提高企業的人力資源管理工作。
培訓對象:
企業高層決策人員、人力資源總監/經理、企業部門高管
一、課程介紹
1. 小班授課——VIP個性輔導！
2. 專業實戰——專業知識+實戰案例+實操研討。
3. 核心內容——共設置5個模塊，針對企業工作開展
難度較高的5大模塊,招聘、培訓、績效、薪酬、
任職資格等。
4. 授課模式——體驗式和教練式結合，課程以講解
、案例分析、頭腦風暴、視頻演示、小組任
務、游戲互動、實戰演練等方式開展。
5. 增值服務——贈送專業資料+長期答疑解惑。
6. 課程安排——7小時/日，每個周末利用1天休息日
上課，本期未完成模塊，下期可免費補足。
二、講師介紹
馬軍鋒老師
中科企業管理支持中心專家講師；
實戰型人力資源管理咨詢專家、咨詢式培訓專家；
ITTT國際注冊高級培訓師；
中旭商學院資深人力資源咨詢師；
北京知行億合管理咨詢公司首席顧問；
知行億合人力資源管理研究院副院長、高級研究員；
北京優仕動力教育科技人力資源方向特聘專職講師；
時代光華特聘人力資源咨詢師與培訓師；
亞太HR經濟研究管理學院常務理事、高級研究員；
思索咨詢高級顧問；
北大民營經濟研究院企業人力資源發展顧問。
三、課程大綱
第一天
《薪酬設計實戰》
一、薪酬激勵原理
二、薪酬設計流程
三、職位價值評估與薪酬等級設計
四、薪酬策略與薪酬水平設計
五、薪酬結構設計
六、定薪和調薪
第二天
《績效設計實戰》
一、績效管理體系介紹
二、績效目標設定
三、如何設計量化指標和考核表
四、績效輔導與面談反饋
五、績效激勵
第三天
《TTM-培訓管理者培訓》
一、培訓認知
二、角色定位與能力模型
三、培訓六大體系介紹
四、培訓項目管理
五、課程體系建設與管理
六、培訓感悟
第四天
《人才甄選與招聘面試技術》
一、招聘為企業帶來競爭優勢
二、經理應該掌握的招聘技能
三、招聘程序和面試方法實操
四、招聘面試技巧
五、人才甄選注意事項
六、企業招聘面試工作的總體評價
第五天
《任職資格體系設計》
一、任職資格管理
二、職業發展通道設計
三、職業資格等級標準設計
四、任職資格等級認定
五、任職資格管理的應用
開課時間：9月3日
課程費用：8000元/人（2人團體）
報名電話：
屈老師：18903826066
羅老師：0371-65358212
QQ：380321945
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